Um dos principais interesses dos sócios diretos ou acionistas ainda é perceberem seu investimento na empresa gerando lucros; por conseqüência os gestores da organização passam a ter como objetivo a efetivação de resultados que levem ao lucro, já que seus empregos e ganhos financeiros dependem disso. Para atingir esses resultados o planejamento é fundamental, pois o lucro depende de um orçamento bem estruturado que contemple um crescimento real. Esse crescimento, por sua vez,

O modelo empresarial de inovação de cinqüenta anos atrás previa um longo período de adaptação, onde era natural um volume razoável de tentativas e erros até chegar ao novo projeto efetivo e ainda assim jamais perfeito. Quem não gostasse dos resultados podia optar por uma adaptação mais lenta, em alguns casos de administração mais paternalista, ou optar pela saída do quadro funcional, em casos de uma administração mais rígida. Esse tempo mais longo era possível graças às possi